SEO Rakip Analizi Nasıl Yapılır?

SEO rakip analizi, rakipleri taklit etmek için değil; pazarın nasıl çalıştığını görüp kendinize boşluk bulmak için yapılır. Doğru yürütüldüğünde hangi konularda yarışmanın anlamsız olduğunu, hangi alanların boş kaldığını ve hangi sayfa türlerinin sektörünüzde işe yaradığını dakikalar içinde gösterir. Bu rehber, analizi bir rapor değil bir eylem planına dönüştüren yöntemi anlatıyor.

Analizin amacı nedir?

Rakip analizinin amacı, rakiplerin yaptığını kopyalamak değildir. Aynı sözü daha yüksek sesle söylemek, yalnızca maliyeti yükseltir.

Analiz üç soruyu yanıtlamalıdır. Nerede yarışmamalıyım? Sonuçların tamamı büyük pazaryerleri ve resmi kurumlarsa, o alanda kaynak harcamak israftır. Nerede boşluk var? Herkesin atladığı bir konu kümesi, en somut fırsattır. Ne işe yarıyor? Sektörünüzde hangi içerik türü ve hangi sayfa yapısı sonuç veriyor?

Bu üç soruya cevap üretmeyen bir analiz, güzel görünen ama kullanılmayan bir belgedir. Çıktı bir tablo değil, bir öncelik listesi olmalıdır.

Gerçek rakipleriniz kim?

Ticari rakipleriniz ile arama rakipleriniz aynı olmayabilir. Sektörde birlikte anıldığınız firmalar, arama sonuçlarında karşınıza hiç çıkmıyor olabilir; buna karşılık hiç düşünmediğiniz bir yayın, hedeflediğiniz aramaların çoğunda ilk sırada duruyor olabilir.

Arama rakiplerini belirlemenin yolu basittir: hedeflediğiniz aramaları yapın ve ilk sayfada tekrar tekrar karşınıza çıkan alan adlarını not edin. Bu liste, gerçek arama rekabetinizi gösterir.

Bu ayrım, kaynak tahsisini doğrudan etkiler. Ticari rakibinizin sitesini incelemek marka konumlandırma açısından değerli olabilir; ama arama görünürlüğü kazanmak için asıl bakılması gereken, sonuç sayfasında sizinle yarışan sitelerdir.

Kaç rakip incelenmeli?

Çok sayıda rakibi yüzeysel incelemek, az sayıda rakibi derinlemesine incelemekten daha az işe yarar.

Pratik yaklaşım, üç kategoriden birer örnek seçmektir: sizden belirgin biçimde güçlü bir site (yön göstermesi için), sizinle aynı ölçekte bir site (doğrudan karşılaştırma için), ve hızla yükselen bir yeni oyuncu (ne yaptığını anlamak için).

Üç ila beş rakip, çoğu analiz için yeterlidir. Daha fazlası genellikle aynı bulguları tekrarlar ve analizi tamamlanamayan bir projeye dönüştürür.

Hangi veriler toplanır?

Analizin kapsamı, elde etmek istediğiniz karara göre belirlenir. Genel bir çerçeve şudur.

• Görünürlük: hangi aramalarda görünüyorlar, hangi konumlarda?
• İçerik: hangi sayfa türleri trafik alıyor, kapsam ne düzeyde?
• Yapı: site mimarisi, kategori düzeni, iç bağlantı yaklaşımı.
• Teknik: hız, mobil deneyim, yapılandırılmış veri kullanımı.
• Otorite: bağlantı profili, kazanılan yayınlar, marka bahisleri.
• Ticari: teklif yapısı, fiyat sunumu, kargo ve iade koşulları.

Son kalem sık atlanır ama belirleyicidir: dönüşümü etkileyen koşullar, çoğu kategoride sıralamadan daha fazla iş sonucu üretir.

Araç verilerinin sınırları

Rakip analizi araçlarının gösterdiği trafik ve gelir tahminleri, gerçek değerlerden belirgin biçimde sapabilir. Bu araçlar kendi tarama kapsamlarına ve tahmin modellerine dayanır.

Bu, verilerin işe yaramaz olduğu anlamına gelmez; nasıl kullanılacağını belirler. Mutlak rakam olarak değil, karşılaştırma ve eğilim aracı olarak kullanılmalıdır. “Rakip ayda tam olarak şu kadar trafik alıyor” ifadesi güvenilmez; “rakip bu konu kümesinde bizden belirgin biçimde güçlü” ifadesi güvenilirdir.

Ayrıca farklı araçlar aynı site için farklı rakamlar üretir. Bir araca bağlı kalıp aynı aracın verilerini zaman içinde karşılaştırmak, araçlar arası kıyaslama yapmaktan daha tutarlı sonuç verir. Araç seçimi için SEO araçları rehberimize bakabilirsiniz.

Sonuç sayfası analizi

En güvenilir ve en ucuz analiz yöntemi, hedef aramaları bizzat yapmaktır. Araçların tahmin ettiği şeyin gerçeğini burada görürsünüz.

Bakılacaklar: sıralanan sayfaların türü, sitelerin niteliği (üretici, pazaryeri, yayın, forum), sonuç sayfası öğeleri (soru kutuları, alışveriş listeleri, harita paketi, video blokları), reklam yoğunluğu ve organik sonuçların ekranda başladığı nokta.

Bu inceleme, bazen en değerli kararı verdirir: bazı aramalarda yarışmamak. Sonuçların tamamı büyük pazaryerleri ve resmi kurum sayfalarıysa, o alanda görünürlük kazanmak orantısız kaynak gerektirir ve o kaynak başka yerde daha iyi getiri üretir.

Anahtar kelime boşluğu

Boşluk analizi, rakiplerin trafik aldığı ama sizin hiç görünmediğiniz aramaları listeler. Fırsat bulmanın en hızlı yoludur.

Çıkan liste ham hâliyle kullanılmamalıdır. Her aramanın iş değeri değerlendirilmelidir: bu aramayı yapan kişi sizin müşteriniz olabilir mi? Rakibin trafik aldığı her arama, sizin için değerli olmayabilir.

İkinci bir filtre de rekabet gücüdür: o aramada sıralanan siteler, sizin şu anki durumunuzla yarışabileceğiniz seviyede mi? Hacimli ama erişilemez aramalarla dolu bir liste, motivasyon kırıcı ve verimsizdir.

Konu kümesi karşılaştırması

Tek tek kelimeler yerine konu kümeleri düzeyinde bakmak, çok daha kullanışlı bir tablo üretir.

Yöntem şudur: hedeflediğiniz konu alanlarını listeleyin, her küme için hem sizin hem rakiplerin görünürlüğünü çıkarın. Sonuç, hangi konularda güçlü hangilerinde zayıf olduğunuzu ve rakiplerin hangi konularda yoğunlaştığını gösterir.

Bu tablo, içerik planının temelidir. Ayrıca stratejik bir soruyu da yanıtlar: güçlü olduğunuz kümeleri derinleştirmek mi, zayıf olduğunuz kümelere girmek mi daha mantıklı? Cevap genellikle birincisidir; var olan gücü büyütmek, sıfırdan alan açmaktan daha ucuzdur.

İçerik yapısı analizi

Rakiplerin en çok trafik alan sayfalarını incelemek, hangi içerik yapısının sektörünüzde işe yaradığını gösterir.

Bakılacaklar: sayfanın uzunluğu ve bölüm sayısı, hangi alt başlıkların ortak olarak ele alındığı, görsel ve tablo kullanımı, iç bağlantı yoğunluğu, ve sayfanın hangi eyleme yönlendirdiği.

Amaç kopyalamak değil, beklenen asgari kapsamı görmektir. Ayrıca ortak alt başlıkları çıkardıktan sonra sorulacak asıl soru şudur: hepsinin atladığı ne var? O boşluk, ayrışmanın en somut yeridir.

Hangi format kazanıyor?

Bazı sektörlerde karşılaştırma listeleri, bazılarında adım adım rehberler, bazılarında ise doğrudan ürün ve kategori sayfaları baskındır.

Bu dağılımı görmek, içerik üretim kararlarını doğrudan etkiler. Sonuçların tamamı kategori sayfasıyken uzun rehberler üretmek, iyi yazılmış ama sıralanmayan içerikler doğurur.

Ayrıca format dağılımı zaman içinde değişir. Bir konu olgunlaştıkça bilgi arayışından ticari niyete kayar ve sıralanan içerik türü değişir. Bu nedenle format analizi bir kez yapılıp bırakılmamalı, dönemsel olarak yenilenmelidir.

Kapsam ve derinlik karşılaştırması

Kapsam karşılaştırması, kendi sayfalarınızın rakiplere göre eksik kaldığı noktaları gösterir.

Yöntem: aynı arama için sıralanan üç dört sayfanın alt başlıklarını çıkarın, kendi sayfanızınkilerle yan yana koyun. Onlarda olup sizde olmayan başlıklar, doldurulması gereken boşluklardır.

Ancak bu çalışma mekanikleşmemelidir. Amaç, rakiplerin başlıklarını listenize eklemek değil; okuyucunun gerçekten ihtiyaç duyduğu ama sizin atladığınız bilgiyi bulmaktır. Herkesin aynı başlıkları kullandığı bir sektörde, ayrışma yalnızca sizin sahip olduğunuz bilgiden gelir.

Teknik karşılaştırma

Teknik karşılaştırma, kendi sitenizin nerede geride kaldığını nesnel biçimde gösterir.

Bakılacaklar: site mimarisi ve tıklama derinliği, URL yapısı, yapılandırılmış veri kullanımı ve türleri, iç bağlantı yoğunluğu, ve dizine giren sayfa sayısının site büyüklüğüyle oranı.

Son madde özellikle e-ticarette önemlidir: rakibin dizine giren sayfa oranı sizinkinden belirgin biçimde yüksekse, filtre ve parametre yönetiminizde bir sorun olabilir. Bu tür bulgular, tek başına yapılan denetimlerde gözden kaçar; karşılaştırma bağlam sağlar.

Hız ve deneyim karşılaştırması

Sayfa hızı ve mobil deneyim, hem sıralamayı hem dönüşümü etkiler. Rakiplerle karşılaştırma, hedefin ne olması gerektiğini gösterir.

Ölçüm yapılırken saha verisi ile laboratuvar verisi ayrımına dikkat edilmelidir. Gerçek kullanıcı deneyimini yansıtan saha verisi, karşılaştırma için daha anlamlıdır.

Deneyim tarafında ise ölçüm araçlarının söylemediği şeyler vardır: açılır pencerelerin yoğunluğu, gezinmenin kolaylığı, form uzunluğu ve ödeme adımının kısalığı. Bunlar ancak siteleri bizzat kullanarak görülür. Yöntem için site hızı rehberimize bakabilirsiniz.

Bağlantı profili karşılaştırması

Bağlantı analizi, rakiplerin otorite açısından nerede durduğunu ve bunu nasıl kazandığını gösterir.

Bakılacaklar: birbirinden bağımsız referans veren alan adı sayısı, bu kaynakların konu ilgisi, en çok bağlantı alan sayfalar, ve son dönemde kazanılan bağlantılar.

En değerli bulgu, en çok bağlantı alan sayfa türüdür: rakip hangi içerikleriyle bağlantı kazanıyor? Bu, sektörünüzde neyin alıntılandığını söyler ve kendi varlık üretim kararlarınızı doğrudan yönlendirir.

Ortak bağlantı kaynakları

Birden çok rakibin ortak olarak bağlantı aldığı kaynaklar, sektörünüzde referans gösterilen yerlerdir. Sizin de orada bulunmanız beklenir.

Bu liste genellikle şunlardan oluşur: sektörel yayınlar, meslek kuruluşları ve dernekler, karşılaştırma ve inceleme siteleri, üniversite ve eğitim kaynakları, ve yerel iş dizinleri.

Ortak kaynaklar listesi, bağlantı çalışmasının en ulaşılabilir hedeflerini verir. Ancak yaklaşım önemlidir: bu kaynaklara girmek genellikle bir değer sunmayı gerektirir, talep etmeyi değil. Yöntem için site dışı SEO rehberimize bakabilirsiniz.

Marka gücü karşılaştırması

Arama sonuçları giderek daha fazla marka odaklı hâle geldiği için, rakiplerin marka gücünü karşılaştırmak analizin bir parçası olmalıdır.

Kullanılabilecek göstergeler: marka adının arama hacmi, marka adıyla birlikte yapılan sorguların çeşitliliği, bağlantısız bahis sayısı, ve doğrudan trafik oranı (kendi siteniz için ölçülebilir).

Marka gücündeki fark, sıralama farkının önemli bir açıklayıcısı olabilir. Aynı kalitede içerik üreten iki siteden tanınanı öne geçiyorsa, çözüm daha uzun içerik yazmak değil marka bilinirliğine yatırım yapmaktır.

Ücretli tarafı incelemek

Rakiplerin reklam faaliyeti, organik strateji için de bilgi taşır. Reklam şeffaflık kütüphaneleri, yayında olan reklamları herkese açık biçimde gösterir.

Çıkarılabilecek bilgiler: hangi vaatlerin uzun süredir yayında kaldığı (uzun ömürlü reklam, çalıştığına dair güçlü bir ipucudur), hangi ürün ve hizmetlere yatırım yapıldığı, ve hangi kampanya dönemlerinde yoğunlaştıkları.

Bu bilgi, kendi mesajınızı kurarken de kullanılır. Herkesin aynı vaadi tekrarladığı bir kategoride farklı bir vaatle konuşmak, bütçeden daha güçlü bir avantaj sağlar.

Rakibin deneyimini bizzat denemek

Hiçbir araç, rakibin satın alma akışını bizzat denemenin verdiği bilgiyi vermez. Bu, analizin en az yapılan ve en çok öğreten adımıdır.

Denenmesi gerekenler: ürün arama ve filtreleme deneyimi, ürün sayfasındaki bilgi düzeyi, sepet ve ödeme adımlarının uzunluğu, kargo ve iade koşullarının netliği, sipariş sonrası iletişim akışı, ve müşteri hizmetlerine ulaşma kolaylığı.

Hizmet işletmelerinde ise teklif talep süreci denenir: form ne kadar uzun, dönüş ne kadar sürede geliyor, gelen teklif nasıl kurgulanmış? Bu bilgiler, dönüşüm oranı farkını çoğu zaman doğrudan açıklar.

Yerel rakip analizi

Fiziksel hizmet noktası olan işletmelerde analiz farklı bir eksende yapılır. Burada belirleyici olan site değil, harita sonuçlarındaki görünürlüktür.

Bakılacaklar: rakiplerin işletme profili kategorileri, yorum sayısı ve ortalama puanı, yorum yanıtlama davranışı, fotoğraf ve gönderi sıklığı, ve işletme bilgilerinin tutarlılığı.

Ayrıca konum farkı önemlidir: aynı arama, şehrin farklı noktalarında farklı sonuç verir. Bu nedenle yerel analiz, tek bir noktadan değil birden çok konumdan yapılmalıdır. Yaklaşım için yerel SEO rehberimize bakabilirsiniz.

E-ticarette rakip analizi

E-ticarette analiz, kategori ve ürün düzeyinde yapılmalıdır. Site geneli karşılaştırmalar, hangi kategoride geride kaldığınızı göstermez.

Bakılacaklar: kategori sayfalarının içerik zenginliği, filtre kombinasyonlarının dizine açılma stratejisi, ürün açıklamalarının özgünlüğü, kullanıcı yorumlarının hacmi, ve stok ile fiyat sunumu.

Ayrıca fiyat ve teklif karşılaştırması ihmal edilmemelidir. Kargo ücreti, teslimat süresi, taksit seçenekleri ve iade koşulları; çoğu kategoride sıralamadan daha fazla dönüşüm farkı yaratır. Ayrıntı için e-ticaret SEO rehberimiz var.

Sürekli izleme kurmak

Tek seferlik analiz, hızla eskir. Rakipler yeni içerik yayınlar, sayfa yapılarını değiştirir ve bağlantı kazanır.

Sürdürülebilir bir izleme düzeni şöyle kurulur: aylık olarak konu kümesi bazında görünürlük karşılaştırması, çeyreklik olarak içerik ve bağlantı incelemesi, ve sürekli olarak marka bahsi takibi.

Ayrıca rakiplerin yeni içeriklerini takip etmek için basit bildirimler kurulabilir. Bu, yeni bir konu alanına girdiklerini erken fark etmeyi ve gerekirse hızlı yanıt vermeyi sağlar.

Analizi karara çevirmek

Analizin çıktısı bir rapor değil, üç maddeli bir karar seti olmalıdır.

Nerede yarışmayacağız: kaynak harcamanın orantısız olduğu alanlar. Bu karar, en çok tasarruf sağlayan ama en az verilen karardır. Nerede derinleşeceğiz: zaten güçlü olduğunuz ve büyütülebilecek kümeler. Nerede yeni alan açacağız: rakiplerin ihmal ettiği ve iş değeri taşıyan boşluklar.

Her karar bir gerekçeyle birlikte yazılmalıdır. Gerekçesi yazılmayan kararlar, birkaç ay sonra sorgulanır ve strateji sürekli değişir; bu da hiçbir yönde ilerleme sağlamaz.

90 günlük eylem planı

1. ay: analiz ve karar. Arama rakipleri belirlenir, sonuç sayfası incelemeleri yapılır, kelime boşluğu ve konu kümesi karşılaştırması çıkarılır. Ay sonunda üç maddeli karar seti yazılır.

2. ay: mevcut varlıkları güçlendirme. Güçlü olduğunuz kümelerde kapsam boşlukları doldurulur, teknik geride kalınan noktalar düzeltilir, iç bağlantı yapısı iyileştirilir. Bu ay, en hızlı sonuç veren dönemdir.

3. ay: yeni alan açma. Tespit edilen boşluklarda ilk içerikler üretilir ve ortak bağlantı kaynaklarına yönelik çalışma başlatılır. Dönem sonunda görünürlük karşılaştırması yenilenir ve bir sonraki çeyreğin önceliği belirlenir.

Yeni bir pazara girerken analiz

Yeni bir ürün kategorisine veya yeni bir ülkeye açılırken rakip analizi, girilecek alanın ne kadar rekabetçi olduğunu önceden gösterir. Bu, en pahalı yanlış yatırımları baştan önler.

Bakılacaklar sırayla şunlardır: o pazarda kimlerin sıralandığı, bu sitelerin köklülüğü ve otorite düzeyi, sonuç sayfalarında büyük pazaryerlerinin ve resmi kurumların ağırlığı, ve organik sonuçların ekranda ne kadar aşağıda başladığı.

Yeni ülke pazarlarında ek bir boyut vardır: birebir çeviri yeterli olmaz. Arama davranışı diller arasında farklıdır ve bir dilde yüksek hacimli bir ifadenin karşılığı diğerinde hiç aranmıyor olabilir. Bu nedenle her pazar için ayrı bir kelime araştırması ve ayrı bir rakip listesi gerekir.

Küçük işletme için pratik analiz

Sınırlı zamanı ve bütçesi olan işletmeler, kapsamlı bir analiz yürütemeyebilir. Bu durumda kısaltılmış ama yine de işe yarayan bir yöntem vardır.

Üç adımda tamamlanır. Birinci adım: en önemli beş aramayı gizli pencerede yapın ve sıralanan siteleri not edin. İkinci adım: tekrar eden üç siteyi seçip en çok trafik aldığı görünen sayfalarını inceleyin; hangi bölümleri ele almışlar, sizin sayfanızda eksik olan ne var? Üçüncü adım: bu üç sitenin satın alma veya teklif alma sürecini bizzat deneyin.

Bu üç adım birkaç saat sürer ve çoğu küçük işletme için, pahalı araçlarla yapılan analizin verdiği kararların büyük kısmını üretir. Önemli olan araç değil, sonuçtan karar çıkarmaktır.

Bulguları sunmak

Analiz, paylaşılmadığında değer üretmez. Ancak ham veri paylaşımı da işe yaramaz; bulguların karar üretecek biçimde sunulması gerekir.

İşleyen bir sunum yapısı şudur: bir sayfada durum özeti (nerede güçlüyüz, nerede zayıfız), bir sayfada en somut üç fırsat, bir sayfada yarışmama kararı ve gerekçesi, ve son sayfada öncelik sıralı eylem listesi.

Kaçınılması gerekenler: onlarca sayfalık araç çıktısı, yorumsuz grafikler ve “rakipler şunu yapıyor” biçimindeki gözlem listeleri. Her bulgunun yanında “bu yüzden şunu yapacağız” cümlesi bulunmalıdır; bu cümle yazılamıyorsa bulgu sunuma girmemelidir.

Sık yapılan 10 hata

• Ticari rakipleri arama rakibi sanmak. Yanlış siteler incelenir.
• Çok sayıda rakibi yüzeysel incelemek. Analiz tamamlanamaz.
• Araç tahminlerini mutlak gerçek saymak. Yanlış kararlara yol açar.
• Kendi tarayıcısından sonuç sayfasına bakmak. Kişiselleştirme analizi bozar.
• Kelime boşluğu listesini filtresiz kullanmak. İş değeri olmayan aramalara emek gider.
• Rakip başlıklarını mekanik olarak kopyalamak. Ayrışma üretmez.
• Ticari koşulları göz ardı etmek. Dönüşüm farkının asıl nedeni gözden kaçar.
• Rakip deneyimini hiç denememek. Araçların vermediği bilgi kaçırılır.
• Analizi karara çevirmemek. Rapor rafta kalır.
• Tek seferlik analiz yapmak. Bulgular hızla eskir.

Glowy, İstanbul merkezli bir dijital pazarlama ajansı olarak teknik SEO, içerik planı ve otorite çalışmasını e-ticaret ve hizmet siteleri için birlikte yürütür. Ayrıntılar için SEO hizmeti sayfamıza bakabilirsiniz.

Sıkça sorulan sorular

SEO rakip analizi neden yapılır?

Rakipleri kopyalamak için değil, üç soruya cevap bulmak için yapılır: nerede yarışmamalıyım, nerede boşluk var, sektörümde ne işe yarıyor? Birinci soru en çok tasarruf sağlayan ama en az verilen karardır; sonuçların tamamı büyük pazaryerleri ve resmi kurumlarsa o alanda kaynak harcamak orantısızdır. Bu üç soruya cevap üretmeyen analiz, güzel görünen ama kullanılmayan bir belgedir.

Gerçek rakiplerimi nasıl belirlerim?

Ticari rakipleriniz ile arama rakipleriniz aynı olmayabilir. Sektörde birlikte anıldığınız firmalar arama sonuçlarında hiç karşınıza çıkmıyor olabilir; buna karşılık hiç düşünmediğiniz bir yayın hedeflediğiniz aramaların çoğunda ilk sırada duruyor olabilir. Yöntem basittir: hedeflediğiniz aramaları yapın ve ilk sayfada tekrar tekrar karşınıza çıkan alan adlarını not edin.

Rakip analiz araçlarının verileri güvenilir mi?

Trafik ve gelir tahminleri gerçek değerlerden belirgin biçimde sapabilir; bu araçlar kendi tarama kapsamlarına ve tahmin modellerine dayanır. Bu, işe yaramaz oldukları anlamına gelmez ama nasıl kullanılacaklarını belirler: mutlak rakam olarak değil, karşılaştırma ve eğilim aracı olarak. Ayrıca farklı araçlar aynı site için farklı rakamlar üretir; tek bir araca bağlı kalıp o aracın verilerini zaman içinde karşılaştırmak daha tutarlıdır.

Kaç rakip incelemeliyim?

Üç ila beş rakip çoğu analiz için yeterlidir; daha fazlası genellikle aynı bulguları tekrarlar. Pratik yaklaşım, üç kategoriden birer örnek seçmektir: sizden belirgin biçimde güçlü bir site (yön göstermesi için), sizinle aynı ölçekte bir site (doğrudan karşılaştırma için) ve hızla yükselen bir yeni oyuncu (ne yaptığını anlamak için). Çok sayıda rakibi yüzeysel incelemek, az sayıda rakibi derinlemesine incelemekten daha az işe yarar.

Kelime boşluğu analizinden çıkan listeyi doğrudan kullanabilir miyim?

Hayır, iki filtre uygulanmalıdır. Birincisi iş değeri: rakibin trafik aldığı her arama sizin için değerli olmayabilir; o aramayı yapan kişinin müşteriniz olup olamayacağı değerlendirilmelidir. İkincisi rekabet gücü: o aramada sıralanan siteler, mevcut durumunuzla yarışabileceğiniz seviyede mi? Hacimli ama erişilemez aramalarla dolu bir liste hem verimsiz hem motivasyon kırıcıdır.

Rakip analizini ne sıklıkla tekrarlamalıyım?

Tek seferlik analiz hızla eskir çünkü rakipler yeni içerik yayınlar, sayfa yapılarını değiştirir ve bağlantı kazanır. Sürdürülebilir düzen şöyledir: aylık olarak konu kümesi bazında görünürlük karşılaştırması, çeyreklik olarak içerik ve bağlantı incelemesi, ve sürekli olarak marka bahsi takibi. Ayrıca rakiplerin yeni içeriklerini takip etmek için basit bildirimler kurmak, yeni bir konu alanına girdiklerini erken fark etmeyi sağlar.

Terimler sözlüğü

• Arama rakibi: Hedeflediğiniz aramalarda sonuç sayfasında karşınıza çıkan site.
• Kelime boşluğu: Rakiplerin görünür olduğu ama sizin olmadığınız aramalar.
• Konu kümesi: Aynı konu etrafında toplanan sayfa ve arama grubu.
• Görünürlük payı: Bir konu alanında toplam gösterimin ne kadarını aldığınız.
• Referans veren alan adı: Bir siteye bağlantı veren birbirinden bağımsız site sayısı.
• Saha verisi: Gerçek kullanıcıların deneyimlediği performans ölçümleri.
• Reklam şeffaflık kütüphanesi: Yayında olan reklamların herkese açık listesi.
• Bağlantısız bahis: Marka adının bağlantı olmadan geçtiği metin.

Özet

Rakip analizi, kopyalama aracı değil karar aracıdır. İyi bir analiz üç kararla sonuçlanır: nerede yarışmayacağınız, nerede derinleşeceğiniz ve nerede yeni alan açacağınız.

En güvenilir veri kaynağı, araçlar değil sonuç sayfasının kendisidir. Hedef aramaları gizli pencerede bizzat yapmak ve sıralanan içeriklerin türünü incelemek, çoğu araç raporundan daha kesin bilgi verir.

Son olarak analizi araçlarla sınırlamayın. Rakibin satın alma akışını bizzat denemek, kargo ve iade koşullarını karşılaştırmak ve teklif sürecini yaşamak; dönüşüm oranı farkını çoğu zaman doğrudan açıklar ve hiçbir araç bu bilgiyi vermez.

İlgili içerikler: Anahtar kelime araştırması, arama niyeti rehberi, SEO araçları, site dışı SEO.